![]() |
|||
|
ESPECIALIZACION EN
GERENCIA DE
PROYECTOS
Registro
SNIES No.53115
Otorgado con
El programa de Especialización en Gerencia de
Proyectos es la respuesta a la necesidad de preparar profesionales en la
dirección y gestión de proyectos de inversión que requiere el ambiente
competitivo en
Por tanto,
Los Gerentes de Proyectos deben tener una mezcla única de talentos:
·
La visión de un planeador.
·
La atención al detalle de un ingeniero.
·
La habilidad de un administrador para organizar, dirigir y controlar de
una manera efectiva los recursos.
·
Las habilidades de un especialista en desarrollo organizacional para
construir y mantener equipos humanos.
·
Las habilidades de comunicación
·
El conocimiento y el manejo del riesgo financiero y
el riesgo en la programación de los proyectos.
·
Las condiciones de liderazgo para llevar a término los objetivos de los
proyectos.
En ese contexto y para sobrevivir en el mundo de
hoy, son esenciales la metodología, las herramientas, las técnicas y las
habilidades de
OBJETIVOS
GENERALES
Formación en la concepción, análisis y dirección;
elementos necesarios para proyectar actividades temporales, generalmente no
repetitivas e irreversibles, que cumplan o excedan las necesidades y
expectativas del usuario, a través de la aplicación de los conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas que involucran entidades y personas de
diversa índole, realizadas bajo restricciones de tiempo y comprometiendo
recursos escasos, asegurando con ello, la posición competitiva
de las organizaciones de las
que se derivan los proyectos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
·
Aplicar las herramientas básicas para la toma de
decisiones financieras en los proyectos.
·
Aplicar los conceptos básicos de la evaluación de
proyectos tanto de inversión como de financiación.
·
Desarrollar las diferentes fases de coordinación de un proyecto para una
ejecución eficaz del proceso administrativo.
·
Desarrollar habilidades de dirección y de negociación para obtener un
mejor desarrollo en la implementación de los proyectos y en la utilización de
recursos de toda clase, dentro de la organización y fuera de ella.
·
Aplicar metodologías y técnicas para la planificación, manejo y control
de los proyectos.
PERFIL DEL GERENTE DE PROYECTOS
El gerente de proyectos será un profesional preparado para:
·
Dirigir de una manera efectiva y óptima, el factor humano y los recursos
físicos y financieros de una organización en el desarrollo de los proyectos.
·
Administrar las estructuras organizacionales derivadas de un proyecto.
·
Establecer objetivos y pautas de desarrollo de los
proyectos.
·
Manejar las técnicas operativas para el análisis y
toma de decisiones necesarias en el cumplimiento de los objetivos de los
proyectos.
·
Asignar los diferentes tipos de recursos para el desarrollo de los
proyectos.
·
Manejar con habilidad algunas técnicas de planeación aplicables en
proyectos.
·
Manejar las relaciones técnico-económicas de los
proyectos y sus impactos en el medio ambiente.
·
Manejar con habilidad los conocimientos y técnicas financieras y
económicas para la evaluación de los proyectos.
·
Manejar las técnicas de las relaciones interpersonales dentro de la
organización y de los equipos de personas que desarrollan los proyectos.
·
Manejar el riesgo en los proyectos.
·
Establecer los diferentes indicadores de gestión para el control de los
proyectos.
DURACIÓN:
3 ciclos – 1 año
HORARIO
Viernes
REQUISITOS GENERALES DE INGRESO
§
Inscripción en Admisiones y Registro
§
Entrevista de selección.
|
|||
![]() |
|||