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ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
RegistroSNIES No.53115
Otorgado con la Resolución No.6307 del 23 de octubre de 2007.
El programa de Especialización en Gerencia de Proyectos es la respuesta a la necesidad de preparar profesionales en la dirección y gestión de proyectos de inversión que requiere el ambiente competitivo en la Colombia de hoy, caracterizado por un cambio dramático, la innovación tecnológica cada vez más acelerada y la competencia global.
Por tanto, la Especialización en Gerencia de Proyectos busca mejorar y perfeccionar las habilidades de sus profesionales en el desarrollo y ejecución de proyectos complejos e interdisciplinarios, cumpliendo el tiempo y el presupuesto planeado, junto con los estándares de calidad y la satisfacción del cliente.
Los Gerentes de Proyectos deben tener una mezcla única de talentos:
· La visión de un planeador.
· La atención al detalle de un ingeniero.
· La habilidad de un administrador para organizar, dirigir y controlar de una manera efectiva los recursos.
· Las habilidades de un especialista en desarrollo organizacional para construir y mantener equipos humanos.
· Las habilidades de comunicación
· El conocimiento y el manejo del riesgo financiero y el riesgo en la programación de los proyectos.
· Las condiciones de liderazgo para llevar a término los objetivos de los proyectos.
En ese contexto y para sobrevivir en el mundo de hoy, son esenciales la metodología, las herramientas, las técnicas y las habilidades de la Gerencia de Proyectos.
OBJETIVOS GENERALES
Formación en la concepción, análisis y dirección; elementos necesarios para proyectar actividades temporales, generalmente no repetitivas e irreversibles, que cumplan o excedan las necesidades y expectativas del usuario, a través de la aplicación de los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas que involucran entidades y personas de diversa índole, realizadas bajo restricciones de tiempo y comprometiendo recursos escasos, asegurando con ello, la posición competitivade las organizaciones de las que se derivan los proyectos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
· Aplicar las herramientas básicas para la toma de decisiones financieras en los proyectos.
· Aplicar los conceptos básicos de la evaluación de proyectos tanto de inversión como de financiación.
· Desarrollar las diferentes fases de coordinación de un proyecto para una ejecución eficaz del proceso administrativo.
· Desarrollar habilidades de dirección y de negociación para obtener un mejor desarrollo en la implementación de los proyectos y en la utilización de recursos de toda clase, dentro de la organización y fuera de ella.
· Aplicar metodologías y técnicas para la planificación, manejo y control de los proyectos.
PERFIL DEL GERENTE DE PROYECTOS
El gerente de proyectos será un profesional preparado para:
· Dirigir de una manera efectiva y óptima, el factor humano y los recursos físicos y financieros de una organización en el desarrollo de los proyectos.
· Administrar las estructuras organizacionales derivadas de un proyecto.
· Establecer objetivos y pautas de desarrollo de los proyectos.
· Manejar las técnicas operativas para el análisis y toma de decisiones necesarias en el cumplimiento de los objetivos de los proyectos.
· Asignar los diferentes tipos de recursos para el desarrollo de los proyectos.
· Manejar con habilidad algunas técnicas de planeación aplicables en proyectos.
· Manejar las relaciones técnico-económicas de los proyectos y sus impactos en el medio ambiente.
· Manejar con habilidad los conocimientos y técnicas financieras y económicas para la evaluación de los proyectos.
· Manejar las técnicas de las relaciones interpersonales dentro de la organización y de los equipos de personas que desarrollan los proyectos.
· Manejar el riesgo en los proyectos.
· Establecer los diferentes indicadores de gestión para el control de los proyectos.
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