Juan Carlos Lagos Mora

Formación Académica

  • Abogado, Universidad de Nariño
  • Magíster en criminología y ciencias penales, Universidad de Nariño – USACA
  • Doctor en ciencias de la educación, RUDECOLOMBIA

Cargos desempeñados

MINISTERIO PÚBLICO

  • Procurador regional de Nariño,desdel el 1 de junio de 2009 hasta el 31 de julio de 2013 (comisión).
  • Asistente judicial Grado 9°, Fiscalia Juzgado Superior Aduanas Ipiales. Del 1 de septiembre de 1983 al 31 de agosto de 1988

RAMA JURISDICCIONAL

  • juez de instrucción penal aduanera, Circulo Ipiales, interino desde el 10 al 31 de agosto de 1987; y desde el 1 al 22 de agosto de 1988.
  • Conjuez de la sala penal del H. tribunal superior de Pasto, 1999, 2000 y 2001.

MINISTERIO DE JUSTICIA Y DEFENSORÍA DEL PUEBLO

  • Defensor publico, desde el 1 de abril de 1990, hasta el 11 de agosto de 2001.

EJERCICIO PROFESIONAL DE LA ABOGACÍA

  • Abogado litigante en el área de derecho penal desde el 1 de enero de 1989, hasta el 20 de febrero de 2002.

DOCENTES

  • Universidad Mariana, Facultad de educación a distancia, Programa comercio y contaduría, Área derecho constitucional, desde el 1 de agosto de 1991, hasta el 20 de diciembre de 1993. Profesor hora cátedra, Pasto.
  • Universidad de Nariño, Facultad de derecho, Departamento de ciencias jurídicas, Profesor hora cátedra y medio tiempo ocasional, Área derecho penal, septiembre de 1995 hasta junio de 2001.
  • Decano de la Facultad de derecho de la Universidad de Nariño, periodo estatutario febrero 20 de 2002 a 31 de marzo de 2005.
  • Instituto de Estudios del Ministerio Público. Docente en derecho disciplinario y derecho penal. Desde enero de 2011.
  • Centro de Investigaciones Socio Jurídicas de la Universidad de Nariño: Profesor de derecho disciplinario en la Especialización de derecho administrativo y derecho laboral. Desde 2010.
  • Universidad de Nariño, Facultad de derecho, Departamento de ciencias jurídicas, Profesor tiempo completo y Coordinador del área de derecho penal, Profesor asistente, desde el 12 de agosto de 2001, hasta la fecha.

Propuesta de Plan de Gobierno 2018 - 2021

1). EJE DEFENSA DE LA UNIVERSIDAD ESTATAL Y LA ÉTICA PÚBLICA

A). Actuaciones dirigidas a la Defensa de la Universidad Pública enmarcada dentro del cumplimiento de la normatividad jurídica y el estricto respeto por la moralidad administrativa y la ética pública.

2). EJE DOCENTES TIEMPO COMPLETO

A). Defensa del estamento docente en sus derechos y garantías, que permita la construcción de un nuevo estatuto docente que incorpore los programas de bienestar universitario, los servicios de seguridad social en salud de forma integral, la adecuación normativa de las comisiones a la realidad actual de la universidad y la reglamentación de las bonificaciones dentro de los limites presupuestales de la Universidad.

3). EJE DOCENTES HORA CÁTEDRA

A). Fortalecimiento del fondo para la capacitación y movilidad de los docentes horas cátedra.

B). Establecer canales de comunicación con los docentes hora cátedra para tratar temas relacionados con vida académica.

4). EJE REFORMA UNIVERSITARIA

A). Dinamizar la aprobación del proyecto de Estatuto General, con observancia del espíritu del proyecto de estatuto general emanado por la Asamblea Universitaria.

B). Desarrollo y construcción de los estatutos docente, investigador y estudiantil a la luz del nuevo Estatuto General, con armonía del eje académico y administrativo y su impacto financiero.

5). EJE COMUNICACIONES

A). Comunicación fluida con los docentes de la Universidad de Nariño y sus representantes ante el Consejo Académico, Consejos de Facultad y Comités Curriculares y de Investigación en temas sensibles al estamento profesoral.

B). Participar activamente con los representantes profesorales ante los Consejos Superior y Académico de las Universidades Públicas, organizados en la ARPUP (Asamblea Nacional de Representantes de Profesores ante Consejos Superiores y Académicos de Universidades Públicas) que permita la construcción de un frente nacional por la defensa de la Universidad Pública y la dignidad docente.

C). Afianzar la comunicación con el representante profesoral ante el Consejo Nacional de Educación Superior (CESU) para la defensa de la Universidad Pública.

D). Gestión con el SUE Occidente para la movilidad docente y estudiantil.

6). EJE EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

A). Adopción de nuevos procesos y procedimientos administrativos que garanticen la agilidad de los trámites para las actividades académicas e investigativas de los docentes, que permitan garantizar la administración al servicio de la academia.

B). Impulso a la política TIC, que permita contar con un nuevo sistema de información para la eficiencia de los procesos académicos y administrativos de la Universidad.

7). EJE POLÍTICAS INSTITUCIONALES

A). Acompañamiento al cumplimiento del plan de mejoramiento institucional que garantice la re acreditación de la Universidad.

B). Impulso a la política de regionalización de la universidad en sus extensiones que garantice su presencia institucional.

C). Apoyo de las políticas institucionales relativas a la gestión ambiental, de género y de diversidad.

8). EJE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE PUBLICACIONES

A). Impulsar la política de publicaciones en concordancia con el desarrollo académico y de investigación docente.